قطعاً برای هر فردی، کسب و کار، تجارت، بیزینس و یا شغل او او بسیار مهم و حیاتی است چرا که شغل مهمترین کانال به دست آوردن پول و درآمد هست و در عین حال کسب و کار فرد، قسمت بزرگی از هویت و شخصیت فرد است . پس رشد و توسعه کسب و کار مهمه که در حال حاضر به روز ترین و اثرگذارترین شیوه جهت حفظ و توسعه هر کسب و کاری خدمات بیزینس کوچینگ است. بیزینس کوچینگ یا مربیگری کسب و کار، با مشاوره و آموزش و منتورینگ متفاوته به این صورت که در بیزینس کوچینگ یک مربی صاحب کسب و کار را همراهی می کند تا با شناخت دقیق وضعیت موجود و نقطه مطلوب خودش در کسب و کار، بهترین مسیر را برای خودش طراحی کند و با پیگیری و اقدام های درست و به موقع در کمترین زمان ممکن این مسیر را طی کند.
برای آشنایی بیشتر با نحوه کار بیزینس کوچینگ میتوانید جزوه آشنایی با بیزینس کوچینگ را دانلود و مطالعه کنید خدمات بیزینس کوچینگ مرکز هورداد به شرح ذیل است:

دوره سه ماهه بیزینس کوچینگ

۱- جلسات هفتگی و پیگیری مستمر اجرای امور مربوطه
۲-تحلیل وضعیت موجود
۳-طراحی و تدوین وضعیت مطلوب
۴-شناسایی نقاط قوت کسب و کار
۵-شناسایی نقاط قابل بهبود کسب و کار
۶-تدوین استراتژی مناسب برای رسیدن از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب
۷-طراحی و تدوین بوم مدل کسب و کار canvas
۸-راهکارهای مناسب شفافیت و اندازه گیری در کسب و کار
۹-اقدامک نویسی،برنامه ریزی و توسعه انضباط فردی

دوره شش ماهه بیزینس کوچینگ(سیستم )

۱- جلسات هفتگی و پیگیری مستمر اجرای امور مربوطه

۲-تحلیل وضعیت موجود
۳-طراحی و تدوین وضعیت مطلوب
۴-شناسایی نقاط قوت کسب و کار
۵-شناسایی نقاط قابل بهبود کسب و کار
۶-تدوین استراتژی مناسب برای رسیدن از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب
۷-طراحی و تدوین بوم مدل کسب و کار canvas
۸-راهکارهای مناسب شفافیت و اندازه گیری در کسب و کار
۹-اقدامک نویسی،برنامه ریزی و توسعه انضباط فردی

۱۰-فرآیند نویسی و تدوین شرح وظایف داخلی

١١-اجرای سیستم سازی کسب و کار

١٢-برگزاری جلسات مورد نیاز با مدیران داخلی کسب و کار

کوچینگ سازمانی(شش ماهه )

۱- مناسب جهت کسب و کارهای دارای بیشتر از ۵ نفر
۲- تحلیل وضعیت موجود و تدوین وضعیت مطلوب سازمان
۳- تدوین ارزش ها، هویت و رسالت سازمان
۴- طراحی و تدوین بوم مدل مدل کسب و کار canvas برای سازمان
۵- فرایند نویسی و شرح وظایف و سرمایه های انسانی سازمان
۶- تهیه و اجرای مسیر صحیح سیستم سازی درون سازمان
۷- ارتقاء سازمان به سطح بالاتر مورد درخواست مدیر سازمان
۸- استفاده صحیح از نقاط قوت و و اصلاح نقاط قابل بهبود
۹-برگزاری جلسات فردی و جمعی با واحدا های درون سازمان
۱۰-برگزاری جلسات اموزش توسعه فردی و مهارت اموزی (در صورت نیاز)
۱۱- سالم سازی و ارتقای استانداردهای مورد نیاز محیط کاری پویا

خدمات تدوین بوم مدل کسب و کار (دو جلسه)

۱-تحلیل وضعیت موجود و وضعیت مطلوب کسب و کار
۲-برسی نقاط قوت و نقاط قابل بهبود کسب و کار
۳-تدوین و طراحی بوم مدل کسب و کار canvas

تک جلسه معارفه بیزینس کوچینگ

۱-برسی وضعیت موجود و تحلیل ان
۲-کشف خواسته های شفاف صاحب کسب و کار
۳-اقدامک نویسی و پیگیری یک هفته ای اجرای اقدامک ها
۴-جمع بندی بازخوردهای هفتگی
۵-ارائه پیشنهاد در خصوص استفاده یا عدم استفاده از خدمات کوچینگ ، مشاوره یا غیره

تک جلسه انتخاب شغل مناسب برای افراد جویای کار

۱-تشخیص هویت و علایق و خواسته های مراجع به صورت عمیق
۲-تشخیص مهارت های حال حاضر یا مورد نیاز مراجع
۳-مشخص شدن نظام آموزشی،رسالت و اهداف مراجع
۴-کشف زمینه های مناسب و شغل یا کسب کار مناسب برای مراجع

دوره های آموزشی حضوری و غیر حضوری(آفلاین و آنلاین)

جهت اطلاع از زمان و نحوه برگزاری دوره های اموزشی مرکز کوچینگ هورداد همین الان در صفحه ی اینستاگرام یا ویسایت هورداد عضو شوید تا راحت تر به شما اطلاع رسانی کنیم.